8月8日上午，宜昌城发集团召开专题会议，集中传达学习市委七届五次全体会议暨市委经济工作会议精神，研究贯彻落实具体措施。集团党委书记、董事长殷俊主持会议并强调，要把思想统一到市委七届五次全会精神上来，把行动聚焦到城市和产业集中高质量发展行动纲领上来，紧跟时代步伐，抢抓战略机遇，锚定目标、主动作为，全面推动市委七届五次全会精神落地落实，奋力建设长江大保护典范城市，全力打造世界级宜昌。

会上，集团党委副书记、总经理徐强传达了市委七届五次全体会议精神。集团党委委员、纪委书记刘仁传达了市委经济工作会议精神。集团党委委员、副总经理胡智勇、陈剑屏、李江涛分别就市委全会相关工作解读进行传达与学习。

会议指出，市委七届五次全会科学分析了宜昌面临的新形势，明确提出了推动城市和产业集中高质量发展、加快建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌的基本原则、战略路径、主要目标、具体举措，具有重大而深远的意义。集团上下要迅速行动起来，将学习贯彻市委七届五次全会精神当作当前和今后一段时期重要政治任务来抓，全面系统“学”、带着问题“思”、笃行担当“践”、知行合一“悟”，抓学习、抓贯彻、抓落实，抓发展，在“时与势”中勇担使命，在“稳与进”中勇争一流，为建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌成势见效作出城发新贡献。

提高政治站位，增强发展信心。建设长江大保护典范城市、打造世界级宜昌，从历史方位看，是矢志不渝的城市梦想；从时代方位看，是服务大局的勇毅担当；从发展方位看，是改革跨越的奋进之路。宜昌有基础、有条件、有信心、有能力把梦想蓝图变为美好现实，宜昌城发有责任、有义务、有实力、有底气全力推动战略目标落地落实。

准确把握内涵，明确发展路径。内在要求上，是以世界级的标准提升世界级的影响，不是简单粗放的规模比拼。战略定位上，是对既定目标的深化拓展，不是另起炉灶的推倒重来。实践路径上，是全面系统的谋划推进，不是零敲碎打的单兵突进。要锚定“一个总抓手”、紧盯“两个能级目标”、打造“三大功能定位”、实施“三大战略”，共同推进城市和产业集中高质量发展，共同抢抓时代发展机遇，再造一个“千亿城发”。

聚焦发展重点，全面对接奋进。抓重点产业体系，夯实七大板块、介入新兴产业，在延链强链补链上展现新作为。抓绿色低碳发展，优化空间布局、提升城市功能，做强城市经济、紧盯引人聚才。抓综合交通枢纽，在水运大通道、高铁大动脉、航空大网络、高速大骨架中做大业务增量。抓文化旅游名城，围绕世界级“山水、文化、工程、康养”四张名片，增强宜昌旅游核心竞争力。抓生态文明建设，推进“电化长江”，促进流域治理，建设低碳交通。

保持战略定力，积极担当善为。做好顶层设计，修订《城发集团2023-2035年发展战略与规划纲要》。深化改革重组，按照“1+1+N”总体架构稳步实施。推动城市和产业集中高质量发展，把产业发展上去，把项目集合起来，增强筹融资能力。对照城建项目中期调整进行任务分解，在战略性重组、整体性重构与专业化整合、市场化转型中实现城发集团与城市建设集中高质量发展。

锤炼优秀品格，锻造城发铁军。围绕新时代新征程新考题，旗帜鲜明讲政治，胸怀大局善谋事，对标赶超提能力，率先垂范强担当，乘势而上勇作为，以优秀的品格、过硬的本领实现企业发展、成就个人梦想，形成人心思齐、人心思进、人心思干的“城发气场”，实现城发与个人的双向奔赴。

集团领导谭勇、刘政亚、马远镈、王锦林，集团市管干部、总助总监及董事会秘书，专业化（直管）子公司班子成员，集团各部室（中心）负责人参加会议。

来源：宜昌城发集团