“聘书就是军令，表态就是战鼓。派驻三支队伍，充分体现了宜昌城发勇于自我革命、完善治理体系，全面深化改革的信心与决心，在改革重组整合进程中具有里程碑意义！”

10月18日，挂牌成立9个月之际，宜昌城发集团组织召开纪委书记、财务总监、安全总监派驻大会。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并对118名派驻干部开展集中动员与廉政谈话。集团党委副书记、总经理徐强主持会议。

殷俊指出，自2022年1月18日挂牌成立以来，宜昌城发集团加快推进“1+1+N”改革体系，通过战略性重组、整体性重构、革命性重塑，唱响重组整合主旋律，打造国企改革新样本。纪检、财务、安全三支队伍的集中派驻，是宜昌城发集团大刀阔斧改革、选优配强干部，以关键少数激发关键变量的创新举措，是推动“255”产业矩阵落地见效、加快企业治理体系和治理能力现代化的有力探索，在宜昌城发改革重组整合和长江大保护典范城市建设中具有里程碑意义。

派驻怎么看？

提高站位、统一认识，不断增强“派”的权威。派驻三支队伍顺应时代潮流，率先推进国资国企监管体系从“管企业”到“管资本”的战略性转变。派驻三支队伍适应改革需求，通过“关键少数”发挥监督作用，实现改革不松懈、发展不停步。派驻三支队伍激活“一池春水”，通过互相派驻、交叉任职、定期轮岗等形式，让“新鲜鲶鱼”入场、让“8090”上台，呈现“一子落、全局活”的效果。

派驻怎么干？

找准定位、履职尽责，切实发挥“驻”的优势。聚焦主职主责、服务中心大局，充分发挥政治监督、财务监督、安全监督等综合监督效能，做到讲政治、保稳定，讲纪律、保安全，讲执行、保发展。处理好集团与子公司、集团与个人、业务与监督“三层关系”，架起促落实、强沟通、重保护“三座桥梁”。围绕“一体化、一盘棋、一家人”，加速推进全集团整合、融合、耦合。

派驻人员干什么？

提升能力、改进作风，持续练就“铁”的本领。坚持破冰提能，破除障碍，激发活力，提高效能。坚持钻研业务，拿出起而学之、学必有果的劲头，成为行家里手和业务标兵。坚持勤勉敬业，以工作实际成效检验对党忠诚之心。坚持动真碰硬，树立赛跑意识，推行“赛马”机制。坚持清正廉洁，增强廉洁自律意识和拒腐防变能力。

集团党委委员、纪委书记刘仁，集团党委委员、副总经理、总经济师胡智勇，集团党委委员、副总经理陈启红分别宣读纪委书记（纪检委员）、财务总监（财务部长）、安全总监（安全部长）派驻文件，并为三支队伍派驻人员代表颁发派驻证书。纪委书记派驻代表朱晓、陈超，财务总监派驻代表金海、杨菲，安全总监派驻代表刘爱华、郦鸿分别作表态发言。

集团领导陈剑屏、杨金成、马远镈、刘政亚及市管干部，派驻单位主要负责人，集团部室（中心）负责人及三支队伍派驻人员代表参加会议。

来源：宜昌城发集团