7月17日，宜昌城发集团2022年上半年经济运行分析会暨二季度项目拉练会在机场桃花岭饭店召开。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并讲话。集团党委委员、纪委书记刘仁主持会议。

会议集中传达了市委常委、副市长刘丰雷在宜昌城发集团干部任职大会上的讲话精神，对贯彻落实“四深、三劲、四问”工作要求进行了安排部署。会议指出，2022年上半年宜昌城发负重前行、砥砺奋进，工作可圈可点、成绩亮点纷呈。集团上下合心合道合力，改革重组蹄疾步稳，产业发展创新突围，项目建设提质增效，资金保障充分有力，生产经营稳健有序，党建引领更加突出，顺利实现重大改革重组、重点建设项目、重要经济指标“时间过半、任务过半”目标。

会议强调，要充分认清形势、正视存在差距，咬定全年目标任务不胜不休。当前的工作，对内看指标有差距，对外比发展有压力，市委市政府寄予厚望。要认真贯彻湖北省第十二次党代会精神，聚焦宜昌“链接两圈、辐射两地、建设两个枢纽”中的城发新作为，再鼓干劲、再添措施、再塑形象、再创辉煌。坚持任务不变、目标不变、考核不变、兑现不变，保持定力、激发活力、增添动力、传导压力，改革重组整合按下快进键，高质量发展跑出加速度，确保完成全年目标任务，为宜昌“六城五中心”建设贡献城发新力量。

会议要求，要加快改革重组，加速发展突围，实现整体性重构与革命性重塑；咬定目标，加压奋进，始终以城发新作为奋力建设“湖北第二城”。在改革重组上高歌猛进。完善组织架构，搭建“集团+事业部+子公司”体系。突出顶层设计，深化细化“1+1+N”改革体系。健全要素保障，建立创新体制，推动融合共享。加强队伍建设，派驻三支队伍，畅通三个渠道。实施品牌升级，助力文化强企，强化党建引领。在发展突围上加压奋进。狠抓产业，狠抓项目，狠抓融资，狠抓资本，狠抓安全。在干事创业上勇猛精进。强化冲锋在前的领导力，强化握指成拳的执行力，强化共克时艰的向心力。锤炼愿打苦仗、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍，以“干比抢拼闯”的劲头，根治“庸懒散浮拖”的顽疾，始终以“永远争第一、从未被超越”的精气神锻造城发铁军。

会议以视频形式通报了集团11个揭榜挂帅重点项目阶段性进展，对集团重大改革工作推进情况、重要经营目标完成情况、重点工程项目投资进度及现场观摩打分情况进行了通报，7家优胜单位作交流发言、7家排名靠后单位作表态发言。会议还对湖北省第十二次党代会服务保障优秀团队及集团重点工程、精致露营、纳凉公交、会议保障优秀团队进行了表彰，武汉桃花岭大酒店、湖北一方文旅公司、宜昌城发资产公司作大会交流发言。

会议当天，还对集团滨江公园（胜利三路－杨岔路段）贯通工程、三峡游轮中心、夜明珠（宜秭路－马兰路）改造工程、三峡科创就业服务基地、樾山地产项目、江城大道、三峡机场站前公交配套工程等进行了现场观摩并评分。

集团党委委员、副总经理、总经济师胡智勇，党委委员、副总经理陈剑屏、陈启红、李江涛，党委委员、总会计师杨金成，副总经理谭勇、刘政亚、马远镈，集团各成员单位及子公司主要负责人、分管项目建设相关负责人，集团各部室（中心）负责人以及受表彰的优秀团队代表参加会议。

来源：宜昌城发集团