6月6日，芒种时节，宜昌城发集团党委书记、董事长殷俊带队前往武汉，调研旗下武汉银海合盛宜昌大厦及武汉桃花岭大酒店建设运营和重要会议会务接待筹备工作情况，现场办公研究解决企业发展难题，看望慰问集团驻汉干部职工。建投集团党委委员、总经济师胡智勇，宜昌桃花岭饭店党委副书记、董事长、总经理陈少斌参加调研。

殷俊一行实地考察了宜昌大厦工程建设及招商招租情况，重点查看了武汉桃花岭大酒店餐饮、住宿、会议、康乐及交通出行环境，调研督导重要会议会务接待及服务保障工作。主持召开现场办公会，听取武汉银海合盛重组整合、经营管理、市场拓展等情况汇报，并与干部职工座谈交流。

殷俊向武汉银海合盛公司干部职工长期扎根江城武汉建设“宜昌门户”致敬，对武汉桃花岭大酒店坚持高标准建设、提供高品质服务表示肯定。他说，作为宜昌城发的重要一员，武汉银海合盛在奋力推进宜昌大厦工程建设的同时，向市场挖潜力争份额，向管理要效益增活力，取得了丰硕成果，塑造了武汉桃花岭品牌。全体干部职工干事创业的作风硬、劲头足，充分彰显了城发人“干比抢拼闯”的精气神。

会议指出，宜昌大厦是宜昌市在江城武汉的“靓丽名片”，是宜昌人的精神家园，要聚焦打造“形象窗口、商务平台、精神家园”三大功能定位，优化营商环境、提高经营质效，提升服务品质、擦亮“宜昌品牌”。要提振信心，在市委市政府坚强领导下，立足江城谋发展，心无旁骛抓业绩。要融合共享，盘活在汉存量资产、激发在汉投资活力，集团将在融资担保、资金支持、业务协同上提供有力支撑。要品质提升，大力推介“皇金管家”服务模式，以精细化、定制化、特色化管理增强核心业务能力和市场竞争力。要产业拓展，与最强者比拼、与最优者赛跑，以大视野、大格局谋划探索“酒店+”产业发展模式。要营销加速，破除思维定势，创新营销模式，全方位多渠道推介酒店区位优势、服务优势和品牌优势。要育人塑魂，坚持事业留人、感情留人、待遇留人，以“家”文化凝聚融合发展共识，以“家”氛围唤起人们对美好家园的精神寄托和情感共鸣。

会议强调，宜昌大厦是宜昌城发集团在汉投资与交流合作的桥梁纽带，更是市委市政府开展政务联络与招商引资的交流平台。要责任上肩、提高站位，承担好重要会议会务接待服务保障等职能。要强化领导、有力保障，履行好第一责任人职责，选配精兵强将，组建工作专班，强力推动工作。要精细服务、品质服务，擦亮“城市名片”，展现“窗口形象”。要安全为先、防疫为要，常态化抓好消防安全、食品安全、疫情防控等举措。要纪律严明、令行禁止，做有组织有纪律、战斗力强执行力强的“城发铁军”。