6月3日，端午小长假第一天，宜昌城发集团组织召开2022年第二季度安委会（扩大）会议暨“安全生产月”活动动员会。集团党委书记、董事长、安委会主任殷俊出席会议并作动员讲话。集团党委副书记、总经理、安委会常务副主任徐强主持会议并作工作部署。

会议传达学习了国务院安全生产“十五条”硬措施、省安委会安全生产“二十条”措施等文件，观看了《生命重于泰山——习近平总书记关于安全生产重要论述》专题片，发布了宜昌城发集团安全生产“十二条”硬措施，开展了安全生产“三告知”和安全生产知识测试，采用视频方式对二季度安全环保交叉检查及“四不两直”安全督查情况进行了通报，安排了2022年安全生产月活动。市应急管理局综合协调科科长刘维国应邀作安全生产专题辅导。

殷俊向端午节坚守在岗位一线的干部职工致以诚挚慰问。他表示，安全是企业发展的基石，要深入学习《安全生产法》，以高度的政治自觉全面抓好安全生产和疫情防控工作。要牢固树立“三个敬畏”、“三个一切”安全理念，用“城发过关”的责任感保障“群众过节”的安全感，用宜昌城发人的辛苦指数换取人民群众的幸福指数，下定决心、坚定信心、勠力同心，确保集团平安和谐稳定。

会议指出，要始终居安思危，树牢安全发展理念。充分认清安全形势，全覆盖排查风险隐患，常态化抓实安全生产。坚决克服麻痹思想，时刻保持“空杯心态”和“归零意识”，切实维护人民群众生命财产安全。正确处理“三个关系”，项目进度必须服从安全，宁可不赚钱也要保安全。

会议强调，要紧盯“六无”目标，切实管控重点风险。强化建筑施工风险管控，重点加强劳务外包、危险作业、特种设备及小散工程、零星作业监管。强化交通运输风险管控，地面交通实现4G动态监控，水上交通加强安全监督管理。强化文旅酒店风险管控，抓好景区森林防火与地质灾害巡查，抓牢人员密集场所疫情防控与消防管控。强化燃气危化风险管控，紧盯夏季“十防”，完成老旧管网改造，落实民爆运输监督。强化防汛防洪风险管控，防大汛、抢大险、救大灾，夯实防汛备汛基础，提升安全保障能力。

会议要求，要切实压实责任，全力确保安全稳定。推进安全生产标准化体系建设，健全班组安全体系和运行机制，精细开展风险隐患排查治理。认真把握《安全生产法》安全职责内涵，以“五铁”力度实现本质安全。做实危险作业安全技术交底，落实现场监护管控措施。分级分类暗访暗查24小时值班值守及领导到岗带班，确保人员到位、职责到位、处突到位。以外防输入为重点，巩固疫情防控成果。

徐强对安全生产月活动作安排部署，要求干部职工将安全理念内化于心外化于行，以系统化思维加强安全全过程管控。重点项目既要保安全提品质，又要赶工期强管理，动真碰硬督办考核，将隐患大的施工监理单位纳入黑名单。

集团党委委员、纪委书记刘仁及筹备工作组成员陈峻松、胡智勇、陈启红、陈少斌、柯新宇、李先金、闫利民、汤凯、李江涛、魏东，各成员单位及子公司主要负责人、分管领导及部门负责人，集团各部门（中心）负责人及部分施工单位及监理单位主要负责人参加会议。