“如果三峡科创中心项目在进度上、在品质上达不到要求，我就引咎辞职！”城投公司副总经理黄正昭当即拍桌，现场立下“军令状”。

4月18日，宜昌城发集团2022年一季度经济运行分析暨重点建设项目“揭榜挂帅”工作会胜利召开，一场“速度与品控”的较量拉开序幕。集团党委书记、董事长殷俊出席会议并讲话，集团党委委员、纪委书记刘仁主持会议。

会上，集团筹备工作组成员胡智勇率先通报了2022年一季度各成员单位主要生产经营指标完成情况并现场排名，孰先孰后、公之于众。筹备工作组成员李江涛通报了2022年度集团重点工程项目建设推进情况，孰快孰慢、一目了然。

“我们必须紧跟节奏、赶上潮流、干出成效！我们必须采取突破性、颠覆性的方法，真正把鲶鱼引进来、把春水搅起来、把发展的气场升腾起来！”殷俊对城发集团实施“揭榜挂帅”的目的与意义进行了深入解读。

他说，“揭榜挂帅”势在必行。对外看形势，人人都在奋进，不进是退、慢进也是退，城发坐不住、等不起、慢不得。对内找差距，与行业先进、同行标杆、目标计划、发展要求相比仍显“功力”不足，改革任务多、责任重、压力大。

要迎头赶上、勇于揭榜，让关键少数用实干担当发声、用工作业绩说话。要冲锋陷阵、敢于挂帅，不仅要冲在前、抢着领、争着干，还得冲得上、担得起、扛得住。要克难奋进、全力攻坚，揭了榜就要下决心、进位次、抢进度，跳起来摘桃子、跑起来追目标，彻底扭转不良态势和被动局面。

要大员带头上阵，以“头雁效应”激发“群雁活力”。干成不敢想的事，干好不敢干的事，将作业单换成好评单，将任务榜换成光荣榜。要强化机制保障，以实绩论英雄。强化顶层设计、精细过程调度、注重督查考核，实施“周调度、月考核、季拉练”，设立“红黑榜”“骏马奖”“蜗牛席”，旗帜鲜明地树立在急难险重任务一线发现识别、锻炼培养、选拔使用干部的鲜明导向。要统筹安全防疫，以稳定保发展。抓好常态化疫情防控，筑牢梅雨季防汛“安全堤”，做到防控不松懈、疫情不反弹、发展不停步。

沙场秋点兵，旗飞战鼓鸣，在升腾的发展气场中，“揭榜挂帅”攻坚行动揭榜仪式正式启动。邦普供热中心项目负责人高宇、邦普供水中心项目负责人闫尉文、滨江公园贯通项目负责人刘德品、合益路项目负责人王睿、江城大道项目负责人张晶晶、屈原文化公园项目负责人王晓红、三峡科创基地项目负责人黄正昭、三峡游轮中心项目负责人李勇、市重大疫情救治基地项目负责人刘生敏、田家河铁路专用线项目负责人陈圣伟、长江夜景灯光提升项目负责人谭勇等现场揭榜，高宇、谭勇、刘德品、黄正昭依次作表态发言。

集团筹备工作组成员陈峻松、陈启红、陈少斌、陈剑屏、柯新宇、李先金、闫利民、汤凯出席会议。集团总部部门负责人，各成员单位领导班子成员及重要子公司主要负责人，重点建设项目负责人参加会议。

来源：宜昌城发集团