2022年1月3日，元旦佳节第三天，宜昌城建控股集团组织召开2021年度工作总结会，集中传达市委七届二次全会暨经济工作会议、全市政治生态分析研判动员会、全省安全生产电视电话会议精神，回顾总结建投集团过去七年的发展成就及2021年度重点工作，分析研判当前面临的发展形势与外部环境，安排部署2022年度主要任务及岁末年初具体工作。集团领导殷俊出席会议并讲话。集团领导徐强主持会议，集团领导刘仁、陈峻松、胡智勇、李江涛、胡杰以及各子公司班子成员、集团部门负责人参加会议。

       会上，城投公司、停车公司、集团计划财务部负责人围绕工程项目建设实施、全市一个停车场、筹融资工作创新三个方面作经验交流与发言分享。
       殷俊指出，建投集团自2015年1月挂牌成立以来，在市委市政府坚强领导下，集团上下深入贯彻党中央决策部署和省委、市委工作要求，秉承“一流的城市基础设施和公共服务供应商”企业愿景，坚守主责主业，立足城市建设，拓展城市经营，持续推进市场改革，综合实力显著增强，改革转型步稳蹄疾，项目建设提质增效，运营水平稳步提升，党的建设全面加强，品牌形象大幅提升，为中心城区发展作出了重大贡献。2021年，集团贯彻落实市委六届十五次全会精神，在干部职工共同努力下，产业经营、项目建设、资金保障、运营服务、风险防控、内部管理、党的建设等工作成效明显、亮点颇多，实现了“十四五”开局漂亮、首战首胜。
       殷俊要求，新年要有新气象、新年更要新作为，面对新的形势与任务，面对市第七次党代会确定的宏伟蓝图，集团上下务必抢抓新机遇、切换新赛道、启航新征程。要牢牢把握宏观政策宽松、经济长期向好和宜昌强产兴城、能级跨越的历史机遇，担当建设城市、运营城市主力军职责，立足宜昌、深耕宜昌，伴随宜昌迈进万亿级城市、建设现代化梦想之城的浩荡东风乘势而上、发展壮大；要牢牢把握国企改革三年行动与市属国企改革重组、做大做强的时代机遇，勇于担当、拼搏实干，乘风破浪、成就梦想，加快实现战略性重组、专业化整合，加速推进市场化转型、高质量发展。
       殷俊强调，要谋定快动、加压奋进，全力以赴做好2022年各项工作。集团上下要以宜昌市第七次党代会精神为指引，贯彻落实市委七届二次全会暨经济工作会议要求，深入实施“1+5”专项行动，切实打好“五大攻坚战”，奋斗每一天、喜迎二十大，为全市奋力冲刺5800亿再立新功、再做贡献。要切实提高政治站位，严守工作纪律，全力配合改革，以高度的责任感、使命感推动改革重组工作落地见效；要抢抓机遇、勇当尖兵，全力以赴加快项目谋划，全力以赴加快投资扩面，全力以赴加快工程建设，全面推进城市建设与发展；要坚持思想破冰，强化市场转型，做大建筑建工产业，做强地产开发产业，做优民生服务产业，做实金融商贸产业，在补齐短板、加固底板、厚植优势中促进产业裂变，提升市场化盈利能力；要全面提升企业管理规范化、标准化、专业化水平，持续规范内部管理，强化执行力建设，加强团结协作，促进资源共享，推进企业管理再上新台阶。
       殷俊号召，要以更严作风维护安全稳定，坚持守土有责、守土担责、守土尽责，毫不放松抓好疫情防控，坚持不懈抓好安全管理，严把年末“风险防控关”；要以更实举措做好资金调配，保持充裕的流动性，发挥资金最大效益，确保集团稳健可持续发展。集团上下要坚持一流的工作标准、一流的责任担当、一流的务实举措，不驰于空想、不鹜于虚声，踔厉奋发、笃行不怠，奋力实现一季度开门红，用实际行动为宜昌加快“六城五中心”建设贡献建投新力量。
       徐强要求，各子公司、各部门要迅速传达学习本次会议精神，将全体员工的思想和行动统一到会议精神上来，统一到集团的决策部署上来，为做好2022年工作打下坚实思想基础；要坚决落实岁末年初各项任务，切实保障集团安全稳定发展；要认真谋划2022年工作，科学制定计划，明确工作重点，把项目谋划好，把业务推进好，全力配合完成改革重组整合任务，以崭新面貌实现2022年一季度“开门红”。